社員とちゃんと向き合う会社が輝く尼崎を目指して

企業の持続的な成長の源泉は、「人」にあります。
そして、人の力を引き出すために最も大切なのは、社員と“ちゃんと向き合う”ことです。

社員と良質なコミュニケーションを築く企業は、顧客とも誠実に向き合い、結果として着実に成長していきます。
一方で、「社員と向き合う」とは、単に優しい会社になることではありません。挑戦を支える安心感と、組織に求められる行動を促す評価や制度。その両方を備えることで、人も企業も前に進むことができます。

ただし、理想的な組織づくりに万能の正解はありません。企業ごとに歴史や文化、人材が異なるからこそ、自社らしい組織のデザインを模索し続けることが重要です。

尼崎市では、このような自社らしい組織デザインを行い、ブラッシュアップし続ける人的資本経営（会社で働く社員を「資本」と捉え、社員を起点に中長期的な企業価値向上につなげる経営）の実践者を「Corporate Communication Designer（CCD）」と名付けました。

本プロジェクトは、先進企業の実践から学びながら、それぞれの企業が自社らしい組織をデザインしていく場です。
多様な社員一人ひとりが力を発揮し、誇りを持って働ける企業を増やすことで、地域に質の高い雇用を生み出し、地域産業の持続的な成長につなげていきます。

プロジェクトメンバー

主体：尼崎市内で人的資本経営を実践、または挑戦する企業

事務局：尼崎市

CCDトークセッション（プロジェクト①）

プロジェクト概要

すでに活躍されているCCDたちの経験を語り、編集し、分かち合うトークセッションを定期的に開催。

CCD養成ゼミナール（プロジェクト②）

プロジェクト概要

社内コミュニケーションや人事評価制度等の見直しを通じた組織改革をサポートするゼミ形式の実践型プログラムです。

人手不足への対応はもとより、企業成長にとっても人への投資が必要という認知が広まる一方で、「具体的に何から始めればいいかわからない」「研修を受けても現場が変わらない」という声は少なくありません。本ゼミナールでは、先進企業の事例から学び、同じ志を持つ参加者同士で対話を重ねながら、自社に合った組織づくりのアクションプランを策定・実行していきます。

外から正解を持ち込むのではなく、自社にとっての「社員との向き合い方」を見つけること。それが、このゼミナールの目指すところです。

ゼミナールの流れ（約1年）

STEP1　参加者募集

毎年4社、ゼミナールに参加する尼崎市内の企業を事務局が募集します。

STEP2　インプットワーク

人的資本経営に関する基本的な内容を学ぶとともに、ゼミナールの同期となる参加企業の方同士で交流を深めます。

STEP3　先進企業視察

「実際の制度づくりの試行錯誤」「社員とのリアルな関係性」「人材が定着している企業の空気感」などを先進地の視察を通じて学びます。

STEP4　アウトプットワーク

インプットした学びを踏まえ、実際に自社が求める人物像の言語化やその人物像に合う組織制度の設計に挑戦します。

STEP5　成果報告会

ゼミで学んだことや得られた気付き、取り組んできた内容と成果についてプレゼンテーションを行います。

参加企業一覧

１期生　募集中！

応募は以下の特設ページから。

CCD養成ゼミナール特設ページ

最新情報・お知らせ

キックオフセミナー「社員と向き合い、自律を引き出す組織デザイン」（開催日：6月10日）参加申込開始！（2026年5月7日更新）NEW！

CCD養成ゼミナール特設ページオープン！（2026年5月7日更新）NEW！

問い合わせ先

尼崎市　経済環境局　経済部　イノベーション推進担当

TEL：06-6489-6675

Mail：ama-keikatsu@city.amagasaki.hyogo.jp